#1 Strategie & Roadmap
Entwicklung einer umfassenden Strategie und Roadmap zur Neuausrichtung der kaufmännischen Bereiche.

#2 Benchmarking & Businessplan
Reifegradanalyse und Erarbeitung von Wachstums- und Businessplan mit Fokus auf Personalaufbau, Finanzstrategie und IT-/Admin-Infrastruktur.

#3 IT-Systemeinführungen
Planung und Einführung neuer IT-Systeme, insbesondere in den Bereichen Finance, HR und Administration.

#4 Controlling & Management-Dashboards
Weiterentwicklung von Controlling-Systemen, Ressourcenplanung, Kapazitätssteuerung und Konzeption von Management-Cockpits.

#5 Optimierung interner Kommunikation
Überarbeitung und Digitalisierung interner Kommunikationsstrukturen für schlankere, partizipative Prozesse.

#6 Governance & Führungsstrukturen
Review und Stärkung der Governance- und Leitungsstrukturen zur Verbesserung der internen Steuerung.

#7 Wissensmanagement & Interne Policies
Aufbau eines integrierten Systems zur Wissensverwaltung und Steuerung aller unternehmensinternen Richtlinien.

#8 Vergütungsmodelle
Einführung und Weiterentwicklung tragfähiger Vergütungsmodelle für mehr Transparenz und Mitarbeiterbindung.

#9 Personalauswahl & Teamzusammenstellung
Definition von Stellenprofilen im kfm. Bereich sowie Durchführung von zielgerichteten Auswahlgesprächen und Gehaltsverhandlungen.

#10 Führungskräfteentwicklung & Coaching
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Leadership-Programme sowie 1-1 Coachings und Teamworkshops zur Stärkung der Führung und Zusammenarbeit.