Hallo, ich bin Martin!
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre kaufmännischen Bereiche zukunftsfähig und effizient aufzustellen.
Beratung / Projektmanagement / Teamentwicklung
rund um Ihre kaufmännischen Bereiche (#Finance #HR #IT #Organisation)
#Transformation erfolgreich gestalten
Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel und Sie wollen die kaufmännisch-administrativen Bereiche und Prozesse zukunftsfähig aufstellen?
#Strategische Klarheit & Prioritäten setzen
Es fehlt aktuell eine klare Ausrichtung, Priorisierung und Roadmap für die kaufmännischen/internen Themenbereiche?
#Wichtige Projekte erfolgreich umsetzen
Sie möchten zeitnah ein zentrales Projekt im kaufmännischen Bereich angehen und brauchen externe Unterstützung?
#Führung & Teamwork stärken
Ihr Bereich entwickelt sich weiter und Sie wollen die Führung, Rollen und Zusammenarbeit optimal aufstellen?
Über mich
Ich arbeite vor allem mit mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen, die ihre internen Strukturen optimieren und zukunftsorientiert aufstellen wollen.
Mit meiner langjährigen Erfahrung als kaufmännischer Leiter und Berater kenne ich die strategischen Anforderungen sowie zahlreichen operativen Herausforderungen dieser administrativen Bereiche – von Finanzen über Personal und Organisation bis hin zu IT.
Meine Stärke liegt darin, zwischen den Welten zu übersetzen und zu verbinden - zwischen Strategie und praktischer Umsetzung, zwischen fachlichem Know-how und persönlicher Kommunikation.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, komplexe Zusammenhänge richtig einzuordnen, klare Prioritäten zu setzen und pragmatische Lösungen zu entwickeln. Lösungen, die nicht nur durchdacht sind, sondern auch im Arbeitsalltag funktionieren.
Meine Erfahrungen & Qualifikationen:
• 12+ Jahre in verschiedenen Organisationskontexten tätig: Nonprofit/Startup, Unternehmensberatung (KMU), Großkonzern
• 7+ Jahre in Verantwortung als kaufmännischer Abteilungsleiter (Leitung Finanzen, Personal, Organisation, IT, Admin, Office)
• Ausgebildeter systemischer Coach (+DBVC-Mitglied), mit besonderer Expertise im Bereich Führungskräfteentwicklung
• Studienabschlüsse: MBA Sustainability Management, M.A. in Public Policy, B.Sc. in Public Administration
10 Projektbeispiele, die ich erfolgreich umgesetzt habe
#1 Strategie & Roadmap
Entwicklung einer umfassenden Strategie und Roadmap zur Neuausrichtung der kaufmännischen Bereiche.
#2 Benchmarking & Businessplan
Reifegradanalyse und Erarbeitung von Wachstums- und Businessplan mit Fokus auf Personalaufbau, Finanzstrategie und IT-/Admin-Infrastruktur.
#3 IT-Systemeinführungen
Planung und Einführung neuer IT-Systeme, insbesondere in den Bereichen Finance, HR und Administration.
#4 Controlling & Management-Dashboards
Weiterentwicklung von Controlling-Systemen, Ressourcenplanung, Kapazitätssteuerung und Konzeption von Management-Cockpits.
#5 Optimierung interner Kommunikation
Überarbeitung und Digitalisierung interner Kommunikationsstrukturen für schlankere, partizipative Prozesse.
#6 Governance & Führungsstrukturen
Review und Stärkung der Governance- und Leitungsstrukturen zur Verbesserung der internen Steuerung.
#7 Wissensmanagement & Interne Policies
Aufbau eines integrierten Systems zur Wissensverwaltung und Steuerung aller unternehmensinternen Richtlinien.
#8 Vergütungsmodelle
Einführung und Weiterentwicklung tragfähiger Vergütungsmodelle für mehr Transparenz und Mitarbeiterbindung.
#9 Personalauswahl & Teamzusammenstellung
Definition von Stellenprofilen im kfm. Bereich sowie Durchführung von zielgerichteten Auswahlgesprächen und Gehaltsverhandlungen.
#10 Führungskräfteentwicklung & Coaching
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Leadership-Programme sowie 1-1 Coachings und Teamworkshops zur Stärkung der Führung und Zusammenarbeit.
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.